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現(xiàn)在不管是什么行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都非常激烈，代理記賬公司也不例外。我們都知道，無(wú)錫代理記賬公司前期沒(méi)有大量資本投入，通過(guò)低價(jià)是不可能維持公司運(yùn)營(yíng)的。但是大家都知道，低價(jià)漲價(jià)很難，高價(jià)降價(jià)很容易。低價(jià)的惡果也在顯現(xiàn)，低價(jià)在前期做促銷時(shí)可以用一下，但要長(zhǎng)期發(fā)票還是要回歸市場(chǎng)價(jià)值。價(jià)格低要突然漲價(jià)一般不大可能，突然漲價(jià)會(huì)造成信用危機(jī)，這真是惡性循環(huán)，到底該怎么讓公司持續(xù)發(fā)展下去呢?我們先來(lái)看看代理記賬公司生存的成本：

一、房租成本

公司要達(dá)到規(guī)模，公司場(chǎng)地不可能小，租金也不會(huì)少。又要價(jià)格低吸引首批客戶，又要讓成本至低，只能尋找當(dāng)?shù)赜袃?yōu)惠政策的開發(fā)區(qū)。比如，新開發(fā)的開發(fā)區(qū)，為了吸引商戶入住，給予的優(yōu)惠政策是：注冊(cè)在當(dāng)?shù)亻_發(fā)區(qū)人企業(yè)，頭三年免租金。

一、人工成本

招聘一個(gè)有點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，月工資少了4000元基本招不到。公司沒(méi)有規(guī)模是很難占領(lǐng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的。除了招聘會(huì)計(jì)，必然還要招聘其他人員，人工成本不小。

三、固定資產(chǎn)等投入

一個(gè)公司要運(yùn)營(yíng)，必要的設(shè)備是必需有的，公司前期裝修的費(fèi)用，購(gòu)入辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的費(fèi)用也是不小的開支。

四、廣告宣傳費(fèi)

在各大網(wǎng)站宣傳是按點(diǎn)擊率計(jì)費(fèi)，置頂?shù)脑挘恢脙?yōu)越，看到的較多，點(diǎn)進(jìn)去看的人就多，一天輕輕松松就要上千元，每月不少于3萬(wàn)元的投入。

代理記賬行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)生存要做到以下幾點(diǎn)：

行業(yè)自律

無(wú)錫代理記賬行業(yè)要能繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去，必需提高服務(wù)水平，不能互相進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。否則，就是搬石頭砸自己的腳，價(jià)格降了越低，死的越快。

財(cái)務(wù)人員自我提升

1、 代理記賬行業(yè)要避免為了降低人力成本招收沒(méi)有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員從事會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作，頻繁人員變更會(huì)造成賬目混亂。

2、 提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)，盡快熟悉各項(xiàng)新發(fā)布的稅收政策，為企業(yè)做好稅收指導(dǎo)。當(dāng)企業(yè)打電話詢問(wèn)稅收政策時(shí)，要做到對(duì)每一項(xiàng)新發(fā)布的政策都知曉。如果企業(yè)問(wèn)到都要現(xiàn)去查詢，時(shí)間久了，客戶會(huì)認(rèn)為你不夠?qū)I(yè)。

企業(yè)老板觀念要改變

雖然小微企業(yè)較多，沒(méi)有條件聘請(qǐng)專門的會(huì)計(jì)人員，在尋找代理記賬人員詢價(jià)時(shí)應(yīng)該根據(jù)價(jià)值來(lái)判斷價(jià)格，而不是價(jià)格越便宜越好。

除此之外，我國(guó)現(xiàn)在對(duì)無(wú)錫代理記公司賬制定了一系列的規(guī)則，每年都進(jìn)行檢查然后備案，這個(gè)方案是很好的，不過(guò)也需要我們嚴(yán)格地執(zhí)行。有一部分代理記賬企業(yè)由非財(cái)務(wù)人員創(chuàng)辦，在取得“代理記賬許可證”時(shí)，負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)從業(yè)人員證件都是借來(lái)掛靠的，在備案時(shí)往往不能提供，對(duì)于這部分公司該取消許可證就要取消，這樣才能凈化記賬行業(yè)。我國(guó)有大量小微企業(yè)，其實(shí)代理記賬需求量很大，但公司生存下去還是要先做好自身專業(yè)建設(shè)和提高服務(wù)水平，才能吸引到客戶。

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